Een nieuwe rol in je medische loopbaan

Je wordt medisch manager, opleider, supervisor of lid van een MSB. Of je begint als medisch specialist in een nieuwe vakgroep. Je kent het medische vak, maar een nieuwe rol vraagt vaak iets anders van je dan waar je tot dan toe vooral goed in was.

Je positie verandert. Collega’s kijken anders naar je, je krijgt andere verantwoordelijkheden en soms moet je invloed uitoefenen zonder dat je formeel de baas bent.

Van vakinhoud naar een nieuwe verantwoordelijkheid

In een vakgroep werken gelijkwaardige professionals. Leiderschap betekent daarom meestal niet dat jij bepaalt wat er gebeurt. Je moet richting kunnen geven, mensen betrekken, verschillende belangen horen en ondertussen helder blijven over je eigen verantwoordelijkheid.

Dat kan zoeken zijn. Hoeveel ruimte geef je? Wanneer spreek je je uit? Hoe krijg je collega’s mee zonder te gaan trekken? En hoe blijf je collega terwijl je tegelijkertijd een andere rol hebt?

Waar kunnen we samen naar kijken?

Bijvoorbeeld naar:

• wat deze nieuwe rol precies van jou vraagt
• hoe je je positie wilt innemen
• welke verwachtingen anderen van jou hebben
• hoe je collega’s of je achterban betrekt
• wat je al goed kunt en welke vaardigheden je verder wilt ontwikkelen
• waar jouw eigen grenzen en verantwoordelijkheden liggen

Je hoeft niet eerst tegen problemen aan te lopen. Juist aan het begin van een nieuwe rol kan het helpen om bewust stil te staan bij hoe je hem wilt vormgeven.

Wat levert het op?

Meer helderheid over je rol, je eigen stijl en wat je nodig hebt om met vertrouwen aan deze volgende stap te beginnen.